ေရသာခို ေလွၾကံဳစီး (ေအာင္သူၿငိမ္း )

စီးပြားေရးပညာတြင္ စကားရပ္တခုရွိပါသည္။ ၄င္းမွာ (Free rider) ျဖစ္ၿပီး ျမန္မာလိုဘာသာျပန္မည္ဆိုလွ်င္ ေရသာခိုေလွၾကံဳစီးဟု ဘာသာျပန္၍ ရမည္ထင္ပါသည္။ အဓိပၸာယ္မွာ ကိစၥတခုခုအတြက္ ႀကိဳးပမ္းအားထုတ္ မႈမျပဳဘဲဲ၊ အရင္းအႏွီးမထည့္ဝင္ဘဲ အက်ဳိးခံစားခြင့္ရသူဟု ဆိုရမည္ ျဖစ္ပါသည္။


ဥပမာေပးရလွ်င္ … လမ္းေဖာက္လုပ္ေရးအတြက္ တအိမ္တေယာက္ လုပ္အားေပးေခၚမည္ဆိုပါစို႔။


လုပ္အားေပး သူလည္း ရွိႏိုင္သည္။ ေရသာခိုေနသူမ်ားလည္း ရွိႏိုင္ပါသည္။ သို႔ေသာ္ လမ္းၿပီးစီးသြားေသာအခါ လမ္းေဖာက္ စဥ္ကမပါေသာေၾကာင့္ မေလွ်ာက္ရဟု တားျမစ္၍မရႏိုင္ပါ။ အျခားဤလမ္းေပၚေလွ်ာက္ေသာ ခရီးသြားၾကေသာ သူမ်ားကလည္း ဤအက်ဳိးေက်းဇူးကို ခံစားခြင့္ရၾကပါသည္။

ထို႔အတူ လြတ္လပ္ေရးေန႔မ်ဳိးတြင္ မီး႐ွဴးမီးပန္းေဖာက္သည္ ဆိုပါစို႔။ လူအမ်ားက ထိုမီးပန္းအလွကို ပိုက္ဆံ မကုန္ဘဲ ခံစားၾကည့္႐ႈႏိုင္ ခြင့္ ရွိပါသည္။ ထိုသူမ်ားကို ပိုက္ဆံမထည့္ဝင္ထားေသာေၾကာင့္ မခံစားရဟု တားျမစ္၍ မရႏိုင္ပါ။ ဤသူမ်ားကို စီးပြားေရးဘာသာရပ္ စကားအားျဖင့္ ဖရီး႐ိုက္ဒါဟု ေခၚပါသည္။


ဖရီး႐ိုက္ဒါလို ျပႆနာမ်ဳိးက အထူးသျဖင့္ (Public goods) ဟုေခၚေသာ အမ်ားေကာင္းက်ဳိးအတြက္ ေဆာင္ရြက္ၾကေသာ လုပ္ငန္းမ်ဳိး၌ ပို၍ၾကံဳေတြ႔ရေလ့ရွိသည္ဟု ဆိုပါသည္။


အမ်ားေကာင္းက်ဳိးလုပ္ငန္း (Publish goods) ဟုဆိုရာ၌ လကၡဏာ ၃ ရပ္ျဖင့္ ျပည့္စံုရမည္ျဖစ္ပါသည္။


ပထမတခ်က္မွာ ဤလုပ္ငန္းအတြက္ အမ်ားက ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ၿပီး ျဖည့္ဆည္းရမည္ျဖစ္ပါသည္။


ဒုတိယတခ်က္မွာ ဤလုပ္ငန္းကို အေကာင္အထည္ေပၚ အထေျမာက္ေအာင္ ျဖည့္ဆည္းလုပ္ေဆာင္ခဲ့စဥ္ကာလ က မပါဝင္ခဲ့သူမ်ားကို မခံစားရဟု ခ်န္လွပ္ထား၍ မရပါ။


တတိယ တခ်က္မွာ ဤအမ်ားေကာင္းက်ဳိးကို လူမည္မွ် စားသံုးစားသံုး ကုန္ခမ္းသြားသည္ဟူ၍မရွိဆိုေသာ အရည္အခ်င္းႏွင့္ ျပည့္စံုရမည္ျဖစ္ပါသည္။


(ဆိုလိုသည္မွာ မီးပန္းအလွကို လူတေထာင္သာ ၾကည့္ႏိုင္သည္။ ကုန္သြားသည္ဟူ၍ မရွိ။ လူတသန္းၾကည့္႐ႈ ခံစားလွ်င္လည္း အလားတူျဖစ္ႏိုင္ေသာ အရည္အခ်င္းမ်ဳိးကို ဆိုပါသည္။)


ဤအခ်က္ကို ႏိုင္ငံေရးနယ္ပယ္တြင္လည္း ထည့္သြင္းစဥ္းစားစရာျဖစ္လာပါသည္။


ဒီမိုကေရစီ၊ လူ႔အခြင့္အေရးစသည္မ်ားသည္ အထက္ကေဖာ္ျပခဲ့ေသာ အမ်ားေကာင္းက်ဳိး (Public goods) ဆိုေသာ စံလကၡဏာသတ္မွတ္ခ်က္ ၃ ခုျဖင့္ ျပည့္စံုေနပါသည္။


ဤေနရာတြင္ ဒီမိုကေရစီေရး၊ လူ႔အခြင့္အေရး၊ စစ္အာဏာရွင္လက္ေအာက္မွ လြတ္ေျမာက္ေရးတိုက္ပြဲတြင္ ေရသာခိုေလွၾကံဳစီးေနသူမ်ား၊ သို႔မဟုတ္လွ်င္ေတာင္မွ ေဘးတြင္ ဘာမွ်မလုပ္ဘဲ ထိုင္ေနသူမ်ားရွိေၾကာင္း အသိအမွတ္ျပဳရမည္ျဖစ္ပါသည္။


တနည္းအားျဖင့္ေဖာ္ျပရလွ်င္ ဒီမိုကေရစီေရး၊ လူ႔အခြင့္အေရးတိုက္ပြဲတြင္ (Free rider) မ်ားစြာ ရွိေနပါသည္။


ေတာ္လွန္ေရးလႈပ္ရွားမႈတြင္ တက္ႂကြစြာေဆာင္ရြက္သူက နည္း၊ ဖရီး ႐ိုက္ဒါ က မ်ားေနလွ်င္ ဒီမိုကေရစီတိုက္ပြဲ မေအာင္ျမင္ႏိုင္ပါ။ ဒီမိုကေရစီႏွင့္ လူ႔အခြင့္အေရးကိစၥမ်ားသည္ အမ်ားကစုေပါင္းက်ဳိးစားမွ အေကာင္အထည္ ေပၚမည့္ကိစၥျဖစ္ပါသည္။


ဤကိစၥအတြက္လႈပ္ရွားမႈတြင္ မပါဝင္ခဲ့သူမ်ား (ေနာက္ဆံုးဒီမိုကေရစီႏွင့္ လူ႔အခြင့္အေရးလႈပ္ရွားမႈကို ဖိႏွိပ္ခဲ့ သူမ်ားကိုေတာင္) ဒီမိုကေရစီႏွင့္ လူ႔အခြင့္အေရးရရွိလာပါက မခံစားရဟု တားျမစ္ရန္ မျဖစ္စေကာင္းပါ။


ထို႔အျပင္ ဒီမိုကေရစီႏွင့္ လူ႔အခြင့္အေရးကို လူမည္မွ်ခံစား၊ ခံစားကုန္ခမ္းသြားသည္ဟူေသာ သေဘာမရွိပါ။


ဤေနရာတြင္ ျပႆနာရွိလာသည္က ဒီမိုကေရစီႏွင့္ လူ႔အခြင့္အေရးလႈပ္ရွားမႈတြင္ ေရသာခိုေလွၾကံဳစီးေနသူ မ်ားေပ်ာက္သြားေအာင္၊ သို႔မဟုတ္ ေလ်ာ့နည္းသြားေအာင္၊ အမ်ားက ဤအက်ဳိးအတြက္ ပူးေပါင္းလုပ္ေဆာင္ လာေစရန္ မည္သို႔လုပ္ေဆာင္ၾကမည္နည္းဟူေသာ ျပႆနာပင္ျဖစ္ပါသည္။


ဤျပႆနာကို လႈပ္ရွားမႈဦးေဆာင္ ေနသူမ်ားစဥ္းစားရမည့္ ေပၚလစီျပႆနာျဖစ္လာပါသည္။


ဤျပႆနာသည္ ျမန္မာႏိုင္ငံဒီမိုကေရစီလႈပ္ရွားမႈတခုတည္းတြင္မွ ၾကံဳရေသာျပႆနာ မဟုတ္ပါ။ ႏိုင္ငံတကာ လႈပ္ရွားမႈအသီးသီးတြင္လည္း ၾကံဳခဲ့ၾကရဖူးပါသည္။


ဤကိစၥႏွင့္ပတ္သက္၍ ေနာ့သ္ဝက္စတင္းတကၠသိုလ္မွ ႏိုင္ငံေရးသိပၸံတြဲဖက္ ေပါေမာကၡ ဒဲန္းနစ္ ေခ်ာင္က အေမရိကန္ႏိုင္ငံတြင္ ျဖစ္ပြားခဲ့ဖူးေသာ လူမႈအခြင့္အေရးလႈပ္ရွားမႈ (Civil Rights Movement) ကိုအေျခခံ၍ စာတမ္းတေစာင္ေရးခဲ့ဖူးပါသည္။


သူ၏ စာတမ္းတြင္ ဤျပႆနာမ်ားကို ေဆြးေႏြးထားပါသည္။ အေမရိကန္တြင္ လူမႈအခြင့္အေရးလႈပ္ရွားစဥ္ ကာလက လူအမ်ား လမ္းမေပၚထြက္လာရန္ စည္း႐ံုးရေသာျပႆနာရွိပါသည္။ ထို႔အျပင္ လူမဲမ်ား လူျဖဴမ်ား ေရာင္းခ်ေသာဆိုင္မ်ားထံမွ ပစၥည္းမ်ားမဝယ္ယူေရးသပိတ္တြင္ ေရရွည္ ဆက္လက္ထိန္းသိမ္းေရးျပႆနာ ရွိခဲ့ပါသည္။


သပိတ္တခုျဖစ္လာပါကလည္း လူအမ်ားဆက္လက္ပါဝင္ေနေစရန္ မည္သို႔ဆက္လက္ထိန္း သိမ္းၾကမည္နည္း ဟူေသာ ျပႆနာရွိပါသည္။ ထို႔အတူ လူအမ်ားႏွင့္ဆက္ဆံပူးေပါင္းလုပ္ကိုင္ရေသာလုပ္ငန္းတိုင္းတြင္ ျဖစ္ေလ့ျဖစ္ထရွိေသာ ျပႆနာျဖစ္သည့္ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈျပႆနာလည္းရွိပါသည္။


အလားတူ တပ္ေပါင္းစုလုပ္ငန္းမ်ား ေဆာင္ရြက္ၾကရာတြင္လည္း ဤျပႆနာရွိပါသည္။


တပ္ေပါင္းစုတြင္ပါဝင္ေသာ အဖြဲ႔အစည္းတခုႏွင့္တခု အက်ဳိးစီးပြားခ်င္း မတူၾကပါ။ တပ္ေပါင္းစုမွဆံုးျဖတ္ေသာ လုပ္ငန္းသည္အဖြဲ႔ငယ္ တခုအတြက္ တိုက္ရိုက္အက်ဳိးရွိခ်င္မွ ရွိပါလိမ့္မည္။


အလားတူ တိုက္ပြဲတခု၊ လႈပ္ရွားမႈတခုေဆာင္ရြက္ရာတြင္လည္း အဖြဲ႔တခုႏွင့္တခု ရင္းႏွီးေပးဆပ္ရပံုျခင္း မတူၾကပါ။


အခ်ဳိ႕ေသာအဖြဲ႔မ်ားက မိမိရရွိလာမည့္ အက်ဳိးထက္၊ မိမိေပးဆပ္ရမည့္ အရင္းအႏွီးမည္မွ်ရွိမည္ကို တြက္ဆတတ္ၾကပါသည္။

လုပ္ငန္းတခုတြင္ ပါဝင္ေဆာင္ရြက္ေရး ေႏွာင့္ေႏွးေနတတ္ပါသည္။ အခါမ်ားစြာတြင္ ဖရီး႐ိုက္ဒါသဖြယ္ ေဆာင္ရြက္ေနေလ့ ရွိတတ္ပါသည္။


ထိုအခါ တပ္ေပါင္းစုလုပ္ငန္းမ်ားလည္း မေအာင္ျမင္၊ ရည္ရြယ္ခ်က္လည္း အထမေျမာက္ ျဖစ္တတ္ပါသည္။



ဆက္လက္ေဖာ္ျပပါမယ္။